Ward Howell Talent Equity Institute опубликовал третий выпуск Talent Equity Newsletter. Тема выпуска – «Коучинг как инструмент развития менеджеров»
В предыдущих выпусках Talent Equity Newsletter мы рассказывали о лидерстве во время кризиса. Однако одного знания лучших практик часто недостаточно для достижения результатов. Повышение эффективности требует изменений в нашем образе мыслей и образе действий, а для этого руководителям, как и любым людям, требуется терпение, внимание к себе, высокая мотивация, существенные усилия и, зачастую, помощь других людей.
Мы решили посвятить этот выпуск бизнес-коучингу – инструменту развития, к которому все чаще обращаются руководители. Наш выбор не случаен: консультанты Ward Howell/Zest Leadership уже более 10 лет успешно используют коучинг для решения задач своих клиентов; нам этот метод хорошо знаком и продолжает быть интересен. Кроме того, мы видим, что спрос на коучинг в течение прошедшего года рос, несмотря на рецессию в экономике.
В данном выпуске Talent Equity Newsletter мы ставили перед собой две задачи: во-первых, кратко и просто рассказать о бизнес-коучинге и дать некоторые рекомендации о том, как лучше использовать этот инструмент в управленческой практике; во-вторых, предоставить нашим читателям возможность услышать «прямую речь» потребителей и поставщиков услуг коучинга в России, Украине и Казахстане.
Кроме цикла интервью и нашего собственного экспертного мнения, для подготовки этого Newsletter мы использовали результаты опроса 100 высших руководителей (опрос проводился в России, Украине и Казахстане).
 |
Загрузить | (.pdf, 553.30 kb) |
