Ward Howell Talent Equity Institute опубликовал Talent Equity Special Edition.
Издание является результатом обобщения материалов ряда исследований, проведенных сотрудниками Talent Equity Institute (исследовательского подразделения Ward Howell) в 2008 и 2009 годах. Целью этих исследований было расширение нашей экспертизы в области построения эффективных систем работы с управленческими талантами в России и других странах.
Мы познакомим читателей с тем, как мы представляем себе некоторые элементы построения систем управления талантами в различных организациях – как коммерческих структурах, так и органах государственной власти. Начнем с двух корпораций – общепризнанных лидеров в области работы с людьми: General Electric и Procter & Gamble. Далее попробуем разобраться, как с подобными задачами справляются два государства, также имеющие репутацию эффективных в использовании человеческих ресурсов – США и Сингапур. И в заключение рассмотрим, как интегрируются мировые практики работы с талантами на развивающихся рынках на примере органов государственной власти Казахстана. Сравнение государственных и бизнес-организаций в области управления талантами представляется нам плодотворным подходом, которому, однако, еще предстоит завоевать признание.
 |
Загрузить | (.pdf, 397.75 kb) |
